Jaarplan SV Basteom
Inleiding - Het bestaande verbinden
In 2013 hebben de Sportvereniging Steenderen en de Voetbalvereniging Baakse Boys het besluit tot fusie genomen. Met ingang van het seizoen 2013-2014 neemt de fusievereniging deel aan de voetbalcompetitie als SV Basteom, wat staat voor Sportvereniging Baak, Steenderen en Omstreken.
Het uitgangspunt is voor zover mogelijk "het bestaande verbinden". Het fusiedocument en de in het voorjaar 2013 georganiseerde vrijwilligersavonden hebben geresulteerd in het navolgende jaarplan:
1. Goed werkende onderdelen en werkprocessen blijven intact
2. Inrichting nieuwe activiteiten en werkprocessen op basis van prioritering
3. Uitvoering op basis van een plan van aanpak voor de lange termijn (bestuurlijk-strategisch) en een doorlopend jaarplan voor de korte termijn (tactisch-uitvoerend)
De strategische planning en het jaarplan dienen als sturingsinstrument voor planning, voortgangsbewaking en borging. Tevens dienen ze als richtsnoer voor de coördinatoren en uitvoerders.
Kernwaarden
Bij de ontwikkeling van de verenigingsorganisatie zijn de volgende kernwaarden kaderstellend:
1. Respect voor elkaar is de basishouding
2. Sportiviteit staat voorop
3. Plezier is de basis voor prestatie
4. Talent wordt gestimuleerd
5. Deskundigheid is aanwezig
Organisatiemodel
Op basis van de ontwikkelde inzichten in de fusiewerkgroepen en bijeenkomsten met het kader en de vrijwilligers van de vereniging is het volgende organisatiemodel als vertrekpunt gekozen voor de inrichting van de beleidsdomeinen en daar waar nodig kan dit worden bijgesteld
Strategisch planning:
De strategische planning van de vereniging is uitgezet voor een periode van 5 jaar en is gebaseerd op de volgende vijf kerngroepen:
1. Maatschappij: de positie de vereniging inneemt in de samenleving
2. Voetbal: de strategische doelen die de vereniging stelt ten aanzien van de voetbalsport
3. Accommodatie en voorzieningen: de uitgangspunten voor de accommodatie van de toekomst en de bijbehorende voorzieningen
4. Bestuur, kader en vrijwilligers: de wijze van inrichting van de organisatie van de toekomst en HRM
5. Financiën: de uitgangspunten voor financiële zelfredzaamheid
Strategische planning SV Basteom 2013-2018 :
Wat is tot nu toe gerealiseerd?
Datum/periode Omschrijving/Gerealiseerd Door
Jan-Juni 2013 keuze clubnaam, clublogo, clubkleuren en clubtenue Werkgroepen/Bestuur
Maart 2013 organiseren vrijwilligersavonden over fusiedocument en toekomst van SV Basteom Bestuur
Feb-April 2013 opstellen sponsorplan, invullen en opmaken sponsorgids, benaderen en verbinden sponsoren Team Communicatie/Bestuur
April-Juni 2013 ontwerpen en ontwikkelen nieuwe website SV Basteom Team Communicatie/Bestuur
April 2013 aanstellen trainer 2e en 3e selectie-elftal Voetbal Senioren/Bestuur
Maart-Juli 2013 aanstellen coördinatoren van de teams/cluborganisatie Bestuur
Mei 2013 aanstellen technisch jeugdcoördinator en coördinatoren jeugd Voetbal Jeugd
Mei 2013 vormen werkgroep voetbaltechnisch beleid senioren Voetbal Senioren
Mei-Aug 2013 indelen van jeugdteams 2013/2014 Voetbal Jeugd
Sep 2013 organiseren evenement opening voetbalseizoen / presentatie teams Activiteiten & Evenementen
